planificación y control financiero para pymes

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La clave para el correcto funcionamiento de una empresa reside no solo en tener un buen negocio, sino también en gestionar con perspectiva tanto actual como futura para afrontar las situaciones en mejor posición y con más recursos.

Es habitual encontrar empresarios que se hacen la misma pregunta “¿Cómo puede ser que no tenga dinero en la cuenta? ¿Dónde está el dinero de mis ventas?”

Esta incógnita no solo es común, sino que a menudo marca la diferencia entre la supervivencia de una empresa o su cierre.

Conocer los periodos de cobro y pago reales, si los márgenes son adecuados, si hay clientes que no son rentables o tener una previsión de la tesorería para el próximo mes son algunas de las cosas que facilitan enormemente la vida de la empresa.

Colaboramos con las empresas en la mejora de resultados

Y lo hacemos desde la revisión del modelo de gestión hasta la mejora operativa y optimización financiera, mediante un servicio externalizado y adaptado a tus necesidades.

revisión del modelo de gestión

Para mejorar la eficiencia operativa y los márgenes.

planificación y control presupuestario

Para que tengas una visión clara de la evolución del negocio y puedas tomar decisiones ágiles y con perspectiva.

política de financiación y tesorería

Para mejorar la liquidez de tu negocio y evitar esa sensación de “¿Dónde está la tesorería de mis ventas?”

información directiva

Desarrollando un cuadro de mando para que tengas una visión ágil y completa sin invertir horas en entenderla.

También ayudamos a tomar perspectiva futura definiendo las metas y acciones a desarrollar para alcanzar tus objetivos empresariales y personales a largo plazo, aportando un cambio de enfoque sobre la gestión:

  • 5Reflexión: definición de los objetivos
  • 5Planificación: metas y acciones para alcanzar los objetivos
  • 5Control de la evolución del plan y cumplimiento de objetivos
  • 5Corrección de las acciones o reformulación de los objetivos

En definitiva…

estrategia

Definiendo los objetivos y acciones para alcanzarlos.

visión y perspectiva

Convirtiendo datos en información para la toma de decisiones.

mejora de resultados

Mediante la reorientación y el control de la gestión.

estabilidad financiera

Consiguiendo equilibrio empresarial y protección del patrimonio familiar.